Hozirgi vaqtda Internet katta ma'lumotlar davrida mehnatni sug'urtalash poyabzali bozorida korxonalar qanday qilib o'zlarini muvaffaqiyatli o'zgartirishlari, bozorni yutib olishlari va iste'molchilarning ehtiyojlarini qondirishlari haqida o'ylash kerak bo'lgan mavzu.Xaridor bozori sharoitida, Marketing kontseptsiyasi iste'molchiga yo'naltirilgan bo'lib, iste'molchilarning ehtiyojlarini qondirishga mahkumdir.Biroq, turli tarixiy bosqichlarda iste'molchilarning ehtiyojlari, ayniqsa, asosiy ehtiyojlar ko'pincha bir xil emas, shuning uchun marketing kontseptsiyasining konnotatsiyasi ham bo'lishi kerak. o'zgartirish.
Hozirgi vaqtda mahalliy iste'molchilar "mahsulot xaridorlari" dan "talabni qondiruvchilar" ga tarixiy o'zgarishlarni yakunladilar. Katta ma'lumotlar davrida iste'molchilar yangi marketing kontseptsiyalarini yaratish uchun "talabni qondiruvchilar" dan "qiymat yaratuvchilari" ga aylandilar. Tabiiyki, bu transformatsiya asosiy boshlang'ich nuqtasi bo'lishi kerak.
An'anaviy marketingni boshqarishning iqtisodiy nazariyasi firma nazariyasiga, ya'ni korxona foydasini maksimallashtirishga asoslanadi. Haqiqiy qaror qabul qilish jarayoni bozor tadqiqotining bir tomonlama zanjiri -- marketing -- strategiyasi -- marketing strategiyasi -- teskari marketing nazorati. umumiy marketing qarorlarini qabul qilish jarayoni, u ishlab chiqaruvchining foydasini mijozning qoniqishidan ustun qo'yadi.Xavfsiz poyabzal sanoati uchun an'anaviy iqtisodiy tizimda iste'molchilar, faqat xavfsizlik poyabzali ishlab chiqaruvchisi mahsulotlarini sotib olish, qondirish uchun talabni amalga oshirish, Garchi ushbu mahsulot bozorni o'rganishdan so'ng ishlab chiqilgan xavfsizlik poyabzali ishlab chiqaruvchilari bo'lsa-da, lekin har bir iste'molchi uchun shaxsiylashtirilgan dizayn ehtiyojlari emas, shuning uchun bunday turdagi iste'molchilarni qondirish, qondirish bir xil cheklash shartlari hisoblanadi.
Katta ma'lumotlar davrida iste'molchilar tanlash tashabbusiga ega.Ular juda qisqa vaqt ichida, kam xarajat evaziga kibermakondagi istalgan korxona bilan ikki tomonlama, keng qamrovli axborot aloqasini amalga oshirishi mumkin.Bu an'anaviy iqtisodiy tizimlarning imkoni yo'q. .Iste'molchi ishlab chiqaradigan mahsulot va mehnatga xizmat ko'rsatish o'rtasida tanlov qilish imkoniyatiga ega bo'lishi uchun xavfsiz poyabzal ishlab chiqaruvchisida bo'lmasligi kerak, aksincha, xavfsiz poyabzal ishlab chiqaruvchisi qanday mahsulotni ishlab chiqarishni boshqarishi kerak, bu tanlov qilish iste'molchining tanlovidir. Ularning hayot va dunyo haqidagi bilimlarini, hissiy va hissiy tajribasini, shuningdek, axloqiy tushunchalar va qadriyatlarga yo'naltirilganligini mahsulot tanlash, xarid qilish xatti-harakatlari va iste'mol qilish shakllariga integratsiya qilish uchun etarlicha qulay sharoitlar.Virtual tarmoq dunyosida iste'molchilar mahsulot sotib olmaydilar. , yoki hatto oddiygina o'z ehtiyojlarini qondirishga intilish. O'zini to'liq ifodalash imkonini beradigan davrda iste'molchilar xaridni o'zlarining qiymat tamoyillarini aks ettirish va o'zlarining qadr-qimmatga intilishlarini amalga oshirishning muhim usuli deb bilishgan.
Shu sababli, katta ma'lumotlar davrida "qiymat izlovchilari" oldida, umumiy ehtiyojni qondirish zarurati muammoni tubdan hal qila olmadi.Faqat ushbu markazning mijozlar qiymatiga asoslanib, ularga erishishga yordam berish. ularning qiymatiga intilish, xavfsizlik poyafzallari ishlab chiqaruvchilari mijozlarning ehtiyojlarini samarali qondirishi mumkin va natijada korxonaning o'zi rivojlanishiga erishadi.